Lorsque l’on se lance dans une nouvelle activité ou un nouveau domaine, il est normal de surestimer ses compétences. Or, pour développer plus rapidement et plus facilement vos capacités, je vais vous partager un concept élaboré par Martin M. Broadwell. Nous allons explorer les différentes phases d’apprentissage qu’il propose, et vous pourrez tenter de savoir où vous en êtes dans vos propres domaines.
Je ferai également des parallèles avec un livre que j’ai lu récemment, L’ego est l’ennemi de Ryan Holiday.
1. Passer par l’Incompétence pour Atteindre l’Excellence : Les Étapes de l’Apprentissage
Les 4 phases d’apprentissage de Martin M. Broadwell, également appelées “les 4 niveaux de compétence”, illustrent comment nous évoluons dans l’apprentissage d’une nouvelle compétence. Et dans chaque étape, l’ego peut soit vous freiner, soit vous aider à progresser, selon la manière dont vous le gérez.
Incompétence Inconsciente : À ce stade, vous ignorez à quel point vous êtes incompétent dans un domaine. Vous ne savez même pas que vous ne savez pas. L’ego peut être particulièrement présent ici, car on n’a pas encore conscience des défis à venir.
Incompétence Consciente : C’est là que vous réalisez à quel point vous êtes loin de maîtriser la compétence. Vous savez maintenant ce que vous ne savez pas. Cette phase peut être frustrante et demande souvent de mettre son ego de côté, car l’échec est fréquent.
Compétence Consciente : Vous avez acquis des compétences, mais elles nécessitent un effort conscient. À ce stade, l’ego doit rester sous contrôle, car vous savez ce que vous faites, mais cela demande encore beaucoup d’attention et de concentration.
Compétence Inconsciente : La compétence devient naturelle et automatique. Vous pouvez exécuter sans effort conscient. Ici, l’ego est moins impliqué, car vous maîtrisez ce que vous faites de façon fluide.
Pour apprendre plus rapidement, il est crucial de traverser ces phases sans que l’ego n’entrave votre progression, surtout dans les moments d’incompétence consciente.
Mon expérience : Dans mon propre parcours, j’ai traversé ces 4 phases à plusieurs reprises. Par exemple, quand j’ai lancé mon entreprise Réaction Permis, j’étais sans doute en pleine incompétence inconsciente. Je pensais avoir toutes les réponses, mais j’étais loin de mesurer les obstacles. Ensuite, lorsque l’entreprise a commencé à rencontrer des difficultés pour trouver des clients, je suis passé par la phase d’incompétence consciente : c’est là que j’ai vraiment pris conscience de mes lacunes, notamment en marketing.
Cela m’a forcé à apprendre rapidement et à entrer dans la compétence consciente — j’ai dû faire des efforts pour apprendre à créer des campagnes marketing et déléguer certaines tâches comme le design du site web ou la gestion des réseaux sociaux. Finalement, certaines compétences sont devenues presque inconscientes au fil du temps, mais cela m’a appris que l’ego devait toujours être gardé sous contrôle pour progresser.
2. L’Ego : L’Obstacle Invisible à Surmonter
Dans L’ego est l’ennemi, Ryan Holiday démontre que l’ego est souvent la plus grande barrière au succès et à l’apprentissage. Il explique comment l’ego nous empêche de reconnaître nos erreurs, de recevoir des critiques constructives, et de continuer à évoluer. Selon Holiday, l’ego nous pousse à nous concentrer sur les apparences plutôt que sur l’excellence véritable. Le livre encourage à rester humble, à être un éternel apprenant, et à ne pas se laisser aveugler par des succès temporaires.
En adoptant cette mentalité, vous êtes plus ouvert à apprendre, à progresser, et à vous améliorer sans que l’ego freine votre développement.
Mon expérience : Dans la gestion de Réaction Permis, mon ego a parfois été mon pire ennemi. Par exemple, lorsque l’entreprise a coulé, j’ai mis du temps à accepter ma part de responsabilité. Mon ego m’empêchait de voir que j’aurais dû ajuster certaines stratégies beaucoup plus tôt, ou écouter davantage les retours de mes partenaires et collaborateurs.
Le livre L’ego est l’ennemi de Ryan Holiday résonne particulièrement avec cette phase de ma vie. Si j’avais été plus humble et plus ouvert aux critiques, j’aurais peut-être pu réorienter l’entreprise à temps. Aujourd’hui, en relançant mes activités, j’applique les leçons de ce livre : je m’efforce d’aborder chaque projet avec une attitude plus modeste et d’accepter que je ne sais pas tout.
3. Mettre l’Apprentissage au Cœur de l’Entrepreneuriat : Exemples Concrets
Accepter de déléguer
Lorsque vous démarrez une entreprise, l’ego peut vous pousser à tout faire par vous-même. Pourtant, apprendre à déléguer est crucial pour la croissance. En confiant certaines tâches à des personnes plus qualifiées, vous permettez à votre entreprise de se développer plus efficacement.
Adopter une mentalité d’apprenant face aux échecs
Plutôt que de prendre un échec comme une attaque personnelle, un entrepreneur doit le voir comme une opportunité d’apprendre. Par exemple, si une campagne marketing ne fonctionne pas, analysez les résultats, ajustez votre approche, et revenez plus fort. L’ego freine cette introspection, mais une attitude ouverte au feedback mène à l’amélioration.
Être à l’écoute de ses clients
L’ego peut vous faire croire que vous savez mieux que vos clients ce dont ils ont besoin. Cependant, écouter attentivement leurs retours et ajuster vos produits ou services en conséquence est une stratégie gagnante. Un exemple serait de lancer un produit minimaliste (MVP : Minimum Viable Product), puis d’évoluer en fonction des retours clients.
S’entourer de mentors et accepter les critiques
Un autre piège est de penser qu’on sait tout. Trouver des mentors ou rejoindre des groupes d’entrepreneurs vous aide à rester humble et à bénéficier de l’expérience des autres. Les critiques constructives vous feront évoluer plus rapidement que de rester sur vos certitudes.
Mon expérience : Dans mes nouvelles initiatives, j’essaie d’appliquer ces principes concrets au quotidien. Lorsque j’ai repris les tests psychotechniques pour le permis de conduire, j’ai compris l’importance d’écouter les retours de mes clients, en ajustant mon offre selon leurs besoins réels, plutôt que de m’enfermer dans une vision figée. Et surtout, je suis maintenant plus à l’aise avec l’idée de solliciter des mentors ou de m’entourer d’entrepreneurs expérimentés pour éviter de refaire les mêmes erreurs.
Conclusion : L’Apprentissage Accéléré Passe par l’Abandon de l’Ego
En tant qu’entrepreneur, j’ai compris que pour progresser rapidement, il est essentiel de reconnaître nos limites et de ne pas laisser notre ego nous aveugler. Que ce soit à travers les 4 phases d’apprentissage ou les enseignements de L’ego est l’ennemi de Ryan Holiday, la clé du succès réside dans l’humilité et l’ouverture au processus d’apprentissage.
En acceptant l’échec et en restant réceptif aux critiques, vous favoriserez l’évolution de vos compétences et de votre entreprise. Alors, êtes-vous prêt à jeter votre ego à la poubelle pour accélérer votre apprentissage ?
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